Kurs Budowanie i Zarządzanie Zespołem

Kurs Budowanie i Zarządzanie Zespołem - 16 h 

Celem kursu jest zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu budowania i zarządzania zespołem co jest niezbędne do efektywnego kierowania grupą.

Kurs skierowany jest dla osób, które chcą poznać tajniki dotyczące budowania i zarządzania zespołem. m.in. jak poprawnie komunikować się w zespole aby osiągać zamierzone efekty.

Kurs przyda się każdemu menadżerowi, kierownikowi czy osobie zarządzającej mającej pod sobą zespół ludzi.

Program kursu:

1. Role które musisz przyjąć na siebie chcąc pełnić funkcję managera
2. Co to znaczy dla uczestników szkolenia – oraz jakie konkretne czynności musi uczestnik podjąć by spełniać role kierownicze
3. Management – aktywa w zarządzaniu
4. Czego oczekujesz od swego szefa ? za co byłbyś mu wdzięczny ?
5. Co Ty dajesz swoim ludziom obecnie ?
6. W jakim obszarze jesteś autorytetem dla swoich ludzi ?
   - Wiedza
   - Umiejętności
   - Postawa
7. Dlaczego chciałeś być managerem ?
8. WIZJA MOJEGO BIZNESU
9. WIZJA ZESPOŁU
10. Człowiek potrzebuje struktury
    - Zachowania, których u moich ludzi nie będę tolerował
    - Zachowania, które będę wzmacniał, gdyż przyczyniają się do realizacji mojej strategii funkcjonowania … placówki, obiektu, zespołu, marzeń
11. Potrzeby człowieka
12. EXPOSE
    - Techniki przedstawiania się i kreowania wizerunku
    - Stuktura expose
    - Lista zasad
    - Twoje expose – Expose uczestników
13. REKRUTACJA
    - Profil kandydata
    - Rozmowa rekrutacyjna
    - Schemat rozmowy z kandydatem
    - Badanie motywacji kandydata, wartości, charakter pracy
14. Rozmowy Zarządcze w praktyce
    - Metoda FUO udzielenie informacji zwrotnej - fakt, uczucia, oczekiwania
    - Metoda FUKO Rozmowa korygująca - fakt, uczucia, konsekwencje, oczekiwania
    - Metoda FUK schemat ostatecznej - rozmowy fakt, uczucia, konsekwencje
15. GROW w pytaniach
    - Goal
    - Reality
    - Options
    - Will to act

1. Projekt – selekcja – budowanie zwycięskiego zespołu
2. Doświadczenia i osiągnięcia rekrutacyjne uczestników szkolenia
3. Indywidualne cele szkoleniowe
4. Zapamiętywanie – droga do osiągnięcia wyznaczonego celu
5. Technika 3xP powiedz – pokaż - przećwicz
6. „Mój najlepszy nauczyciel życiowo" - dla uczestników szkolenia
7. Diagnoza – cele – metody – ocena
8. Na czym polega szkolenie i doradzanie ? Rola menadżera w tym procesie
9. Czym jest STANDARD ?
10. Treningi w Terenia z podwładnymi
11. Zasady konstruktywnej krytyki
12. Coaching – 7 stopniowy model prowadzenia pracownika
13. Indywidualny trening umiejętności
14. Zarządzanie oczekiwaniami
15. Manager motywujący i manager demotywujący
16. Budowanie kompetencji managerskich

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje:

1. Zaświadczenie MEN (Dz. U. z 2014 r. poz.622)
2. CERTYFIKAT (Dz. U. z 2013 r. poz. 667)

Podczas kursu zapewniamy materiały szkoleniowe - skrypt tematyczny, notatnik, długopis, teczkę - oraz serwis kawowy.

Zadzwoń już dziś !

Zapraszamy !